Служение Пастора. Библейские приоритеты для верных пастырей Божьего стада. Брайан Крофт

The Pastor's Ministry: Biblical Priorities for Faithful Shepherds by Brian Croft

Автор: Брайан Крофт

Идательство: Благая весть

ISBN:978-5-7454-1788-7

256 стр.

Твердый переплет

Код: B-3703

Наличие: на складе

Вы когда-нибудь слышали старую историю о нерешительном солдате во время Гражданской войны в США? Он никак не мог решить, к какой армии примкнуть. Поэтому пошел в бой в темно-синих брюках армии Севера и сером плаще конфедератов Юга. Конечно, оказавшись на поле боя, растерянный молодой человек попал под огонь с обеих сторон.

К сожалению, с такой реальностью сталкиваются многие пасторы христианских церквей. Сегодня многие из нас переживают кризис идентичности. Да, мы называем себя пасторами, но что это значит на самом деле? Несомненно, Слово Божье дает четкое объяснение призвания и работы пастора. На протяжении всей истории церкви ясно понимались и библейская роль пасторского служения, и обязанности самого пастора. Мы призваны пасти Божье стадо, вести Божьих овец ко Христу и питать их, чтобы они достигли духовной зрелости и приносили плод во Христе. Христианские служители должны вести свои церкви так, чтобы в общине наблюдалась верность в учении, святость в образе жизни, единство в общении. Наша цель — христоцентричные, основанные на Писании, движимые Евангелием общины, которые являют окружающему миру Божью славу.

В то же время многие современные пасторы утратили это видение. Они забыли, к чему Бог призвал нас и что повелел делать. Мы оказались солдатами, не знающими, за какую сторону воевать.

Многие пасторы основывают свое служение на бизнес-мо- делях. В результате в таких церквях вся деятельность сосредоточена на том, чтобы угодить существующим клиентам и постараться привлечь как можно больше новых. Цель таких пасторов — «рост церкви». Самое печальное, что для многих пасторов термин «рост церкви» ассоциируется с количеством прихожан, статистикой и ресурсами, а не с духовным развитием тех святых, которых Господь поручил нашей духовной опеке.

В результате многие пасторы проводят сегодня свое время в служении, пытаясь удовлетворить потребности своих прихожан. Некоторые из них идут на компромисс, меняя стандартные библейские атрибуты истинного христианского пасторского служения на мишуру и блестки, привлекательные для большего количества людей. Как следствие, многие неизбежно разочаровываются, ведь потребности людей постоянно меняются вместе с человеческими прихотями, мнениями, интересами и переживаниями.

Это поистине порочный круг, ведь чем больше мы сосредоточены на нуждах прихожан, тем больше они будут ожидать, что их самопровозглашенные болезни будут лечить тем же методом. Соответственно, чем больше мы сосредоточимся на том, чтобы сделать из церкви привлекательное шоу для этого мира, тем больше людей будут ожидать, что свет на шоу будет более ярким, сцена — более широкой, а постановка — более захватывающей. Пастор, который постоянно пытается угнаться за спросом, вскоре может духовно выгореть. Тот же, кому удается удовлетворить спрос, оказывается в еще большей духовной опасности.

Но есть и «путь превосходнейший». Это Божий путь — пасторское служение, соответствующее новозаветному учению. Это служение, в котором главное остается главным. Это призвание быть пастухом, а не мясником, блюстителем, а не менеджером, пастором, а не звездой сцены. Этот путь означает посвящение себя молитве и служению Слова. Это верность и посвящение в проповеди Слова, в руководстве поклонением, в посещении больных, в душепопечении и заботе о слабых, в утешении скорбящих. Это пример для подражания. В общем... это и есть жизнь и служение пастора.

Содержание:

Предисловие
Предисловие к изданию на русском языке
Введение

ЧАСТЬ 1. ОСНОВАНИЕ

Глава 1. Хранить истину
Глава 2. Проповедовать слово
Глава 3. Молиться о пастве

ЧАСТЬ 2. ФОКУС ВНИМАНИЯ

Глава 4. Быть образцом
Глава 5. Посещать больных
Глава 6. Утешать скорбящих
Глава 7. Почитать вдов прощание

ЧАСТЬ 3. ВЕРНОСТЬ

Глава 8. Обличать грехи
Глава 9. Утешать малодушных, поддерживать слабых
Глава 10. Выявлять и обучать лидеров

Заключение

Благодарности